为什么产能利用率是了解盈利能力的关键

产能利用率是了解项目或工作场所的效率和生产力的好方法。了解您正在使用多少潜在容量是评估企业盈利能力的关键。  

无论是监控实际产出还是员工生产力，跟踪产能利用率对于找到提高绩效和增加利润的机会都至关重要。

什么是产能利用率？
容量是指可以生产、容纳、储存或容纳的最大物质量。在商业中，能力可以指与创建产品或服务相关的任何资产。

它可以衡量生产设施和机械（即，工厂电话号码数据 一天、一周或一个月可以产出多少产品？）或者，它可以评估员工能力（即，如何计算团队的计费时间）。

容量利用率确定在设定时间段内使用的容量的百分比。通过监控产能利用率，公司可以了解其运营效率。例如，如果一家公司始终以大约 50% 的产能运行，那么平均而言，其一半的资源处于闲置状态。

如何计算产能利用率
容量利用率使用容量利用率公式计算和表示：

（实际使用容量/总容量）x 100

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或者



假设您的团队的潜在产出是每天30 个计费小时。跟踪实际计费时间后，您发现昨天只向客户工作 24 小时收费。因此，您团队昨天的容量利用率为 80% (24/30 x 100。)

您还可以对团队中的每个成员进行员工利用率计算，以查看特定人员是否表现不佳或优于其他人。

一般来说，您需要跟踪较长一段时间内的利用率，以确保您不仅仅根据糟糕的一天或一周来评估性能。一种方法是获取该期间的总计。例如，如果您想要计算该月的潜在容量，可以将每天可能的计费小时数乘以该月的工作日数。

要查找所有员工的平均费率，您可以计算一段时间内每个人的潜在和实际计费总小时数（即，六名员工 x 每天 5 小时 x 每月 20 天）。或者您可以找到他们所有的个人利用率并使用以下公式：

员工总利用率/员工总数

例如，如果您有两名员工，一名利用率为 80%，另一名利用率为 90%，则公式为：

理想的产能利用率是多少？
100%的产能利用率代表满负荷。然而，这通常不是一个现实的目标。一些研究表明100% 利用率是有害的，因为它可能导致倦怠和工作质量下降。

那么理想的产能利用率是多少呢？

回答这个问题的一种方法是研究您所在行业的趋势和基准，并将平均值作为您的目标。另一种选择是查看您企业的历史业绩。例如，假设您过去 12 个月的最高月利用率为 85% — 您可以选择此作为您的理想比率。最后一个选择是根据您的业务成本、产品或服务定价、收入与利润率以及利润目标来计算您的理想费率。